编者按：“要毫不动摇鼓励支持引导非公有制经济发展，支持民营企业发展并走向更加广阔舞台。”习近平总书记在民营企业座谈会上的讲话，提振了民营企业家的信心。当前，新生代民营企业家正成为推动我市民营经济的生力军。他们继承父辈艰苦创业的精神和为东阳经济建设做贡献的初心，深耕主业，大胆创新，充分展示了新时代的新气象、新担当。为了挖掘新生代企业家代表的典型事迹，本报今起推出“新时代 新生代 现代企业家风采”系列报道。

　　这几天，市森达工艺品有限公司总经理陈红非常忙碌。除了招呼客户，抢抓生产，她还要兼顾旧厂房改造。目前，厂区改造已接近尾声。“新厂区，新气象，新发展。”陈红说。

　　森达工艺主要从事竹木工艺品加工，布艺制品、宠物制品、金属工艺品制造等，是一家集设计、生产、销售为一体，外贸与内销相结合的企业。“森达工艺是1995年我父亲创办，1997年正式成立的。”陈红说，她喜欢旅游，因此大学读的是她自己喜欢的风景旅游专业。

　　1997年，陈红从南京林业大学毕业后，到市侨办下属的市中旅社当导游。此时，森达工艺的生意越做越大，全年产值超5000万元，并连续多年成为全市纳税超百万企业。

　　一年后，在企业面临大发展的关键时候，陈红的父亲觉得自己年纪大了，森达工艺要继续走下去，需要女儿的支持和帮助。“当时我是市中旅社的第一个大学生导游，领导有意栽培，所以我根本没有想过要接父亲的班。”

　　出于责任感，陈红还是接手了企业。她说，一是家族企业责任使然，父亲身边需要一个人帮助他；二是父亲给了她一年的“假期”，“圆”了她的导游梦，“‘玩’够了，还是要回来挑担子。”

　　刚进公司，陈红并没有进入管理层，而是从公司财务员做起，白天跟着前辈学，晚上抱着课本学，这样日子持续了大半年。此后，车间职工、办公室职员、副总经理……在企业的日子里，陈红像一块海绵，不断汲取管理经验。2008年，陈红正式接手总经理的位置。

　　“随着养宠物的人越来越多，宠物用品必将迎来大发展。”早在2006年，陈红就敏锐地意识到，宠物用品有着广阔的市场前景。“每当我有新想法，父亲总让我放开手脚去干。”森达工艺宠物用品项目应运而生。

　　然而，照着葫芦画瓢并非易事。“从款式到质量，做出来的样品和理想中的有差距。”2007年，陈红招了30余人的团队，从设计款式等方面进行改进，让产品跟上发展趋势。经过“闭门修炼”，2008年，森达工艺宠物用品项目一上线，就得到了客户青睐，赢得了市场。

　　在陈红的打理下，森达工艺发展一年一个台阶。如今，厂区的改造提升即将完成，一系列设备技术改进正在进行，陈红信心满满。她说，新厂房既拓展了企业发展空间，也为员工创造了更舒适的工作环境。接下来，公司将坚持品牌化发展，融合现代管理经验，把企业做大做强，为东阳经济社会发展贡献力量。