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两手抓、两手硬 企业复工复产走进“春天里”

2020-02-20 15:15:45 来源:东阳日报 楼瑶琳 楼绍新

  一元复始寒冬去,万象更新暖春来。

  在新冠肺炎疫情防控新阶段,东阳经济开发区、白云街道、江北街道坚持疫情防控和复工复产两手抓、两手硬。2月中旬以来,一大波企业迎来复工复产。

  统筹协调 共享资源

  江北企业培育中心7家企业昨集体复工

  2月19日上午,沉寂近一个月的江北企业培育中心又慢慢有了人气,熙嘉木业、博乐液压等7家公司在当天集体复工,成为金华市首个复工的小微园。在大门口经过测体温、消毒等一道道防疫步骤,员工们陆续走进各自企业上班。

  7家企业复工,历经了一波三折。据江北企业培育中心主任申屠锦介绍,早在2月10日,培育中心就着手组织首批5家规上企业申请复工。然而,这些企业不是缺员工就是少物资,仅有熙嘉木业公司符合条件。

  按照复工要求,每家企业必须抽调5人组成疫情防控小组,且3人必须是专职。当前,大部分企业返岗员工本就不多,再抽调人员,生产就无从保证。此外,许多企业几经周折,都买不到额温枪、消毒液等防疫物资,安全就无法保证。

  为此,江北企业培育中心组建了以申屠锦为组长、街道经发办工作人员为副组长的防疫领导小组,统筹协调培育中心所有企业的防控工作,实现人员和资源共享。

  熙嘉木业公司总经理钟毅拿出储备的“家底”,和其他企业共享额温枪、消毒液等防疫物资。他说,培育中心是个大家庭,每个企业都不能独善其身,必须协同战斗。目前,公司已到岗17人,抽调了3人加入疫情防控小组。

  江北街道党工委书记葛剑、办事处主任王赛锋也积极想办法,给培育中心调配了2把额温枪、100件防护服、100公斤84消毒液,为企业复工雪中送炭。

  为了让排队申请的企业早点复工,连日来,江北经发办工作人员忙得连轴转。2月19日上午,短短半个多小时内,申屠锦就接了10多个电话。将近中午,她连桌上的油条馒头都没来得及吃。

  为了尽快完善员工生活配套,江北企业培育中心提早召回返乡过年的食堂负责人。2月19日,该负责人已解除隔离,今天就可复工,确保食堂顺利开伙。

  江北生活服务行业有序复工

  2月19日上午11点左右,“老婆大人”量贩零食连锁店的负责人解先生从江北街道经发办领到了复工备案书。这是江北首个准许复工的食杂店。本来打算春节不歇业的解先生表示,准备赶紧回去开门营业。

  2月18日,东阳市印发《东阳市疫期生活服务行业有序复工工作方案》的通知,江北街道迅速行动。当天上午,街道党工委书记葛剑召集经发办开了碰头会,下午又召开班子会议研究部署。

  江北街道企业培育中心主任申屠锦说,该方案明确生活服务行业复工流程为备案制,只需通过商户提交申请备案资料、审核、发放复工备案书三步骤,大大加快了复工步伐。

  由于提早部署、准备充分,2月19日上午9点半江北街道365便民服务中心窗口开放以来,仅一个上午就发放复工备案书8份,涉及会计事务所、美发、配送等行业。

  “推进企业、商户复工仅是完成了第一步,后续加强防疫监管十分重要。”申屠锦说,江北街道制定了网格化疫情防控管理制度,在每个社区确定市场监管人员、责任片警、责任医生、行政执法人员等,协助社区、联村干部,每3天上门检查一次,及时发现整改企业、商户防疫工作中存在的问题。

  海森药业:信息化办公减少防控压力

  2月17日,浙江海森药业股份有限公司通过视频面试,确定了两名外市的意向应聘者。在严峻的疫情形势下,该公司充分运用信息化办公手段,减少人员接触,避免交叉感染。

  海森药业公司是一家从事原料药和医药中间体研发、生产、经营的国家级高新技术企业,连续十多年稳居东阳市纳税百强企业榜单。该公司的复工颇受市政府、经济开发区管委会的重视,相关部门领导多次到该公司指导防疫工作。

  据海森药业公司副总经理兼总工程师楼岩军介绍,复工前,公司以视频会议形式,数次召开班子成员会议、人事行政部例会等,研究确定疫情应急预案及具体实施细节,把复工日期从1月30日调整至2月10日。所有复工人员都要通过网络参加疫情防控知识培训,考试合格才能上岗。

  1月30日,公司进行人员排摸,要求员工在“钉钉”软件上填报行动轨迹、身体状况等,并每日健康打卡。此外,各部门都在“钉钉”建群,上传下达、沟通交流各项工作。

  根据发展需求,公司今年要招聘几十名车间操作工、机修工、外贸业务员、工程师等。节后复工以来,已通过视频聊天的形式,进行了20多次面试。

  海森公司的信息化,还体现在用餐上。公司推出了点餐系统,员工可以用手机自主选择套餐并付费,到食堂后马上就可取餐,减少了排队时间。为应对后续人员全部返岗后,食堂就餐空间不足的问题,公司腾空了车库,并按一定距离摆放餐桌。

  海森药业公司按照复工流程、订单的轻重缓急,有序组织员工返岗。“公司80%以上员工都来自省内,今天就到岗了20多人,现已陆续返岗150余人,2个产品已复产。”楼岩军说。

  在疫情面前,海森药业公司还充分发挥自身优势,承担社会责任。疫情爆发后,消毒防护物资十分紧张,而用于消毒的乙醇恰好是该公司生产原料之一。公司质量部工作人员调配了75%酒精,公司董事长王式跃则到义乌工厂购置了2000多个酒精分装喷壶瓶,分装后赠送给员工、周边村民等,共计1吨多。2月9日,该公司通过东阳企业家协会,从南非购置N95口罩,并捐赠了9000余只给市红十字协会、医院及周边村民。

  澳亚织造:快马加鞭生产口罩耳带

  2月17日下午,在浙江澳亚织造股份有限公司5楼车间,成排的提花机在轰鸣声中,踏着节拍,吐出一根根雪白的松紧带。自2月11日复工以来,该公司24小时不间断,快马加鞭生产口罩用松紧带。

  浙江澳亚织造股份有限公司专业从事各类松紧带、织带的研发和生产。上月底,随着新冠肺炎疫情的快速传播,公司接到了紧急求购口罩用松紧带的电话。公司董事长卢壮凌快速安排捐赠。随着市场需求的扩大,公司又从同行处买来耳带捐赠,共计50万米。1月22日,卢壮凌还想方设法采购紧缺的N95口罩,并捐赠了3000个。

  “中国产业用纺织品行业协会一直在动员会员企业生产口罩等疫情防护物资。我们作为会员单位和口罩配套企业,加快生产义不容辞。”卢壮凌说,企业复工得到了江北街道、江北派出所、江北卫生院等部门单位的大力支持,几乎每天有人过来检查指导。

  澳亚织造公司生产的口罩用松紧带,将首先供应给15家省级重点民用口罩转产企业。“当前口罩生产企业面临熔喷布、无纺布、耳带等原材料耗尽的问题,产能受限。”卢壮凌说,据相关部门统计,国内企业一天口罩产能2000万只,但实际需求5.6亿多只,缺口巨大。“所以,我们现在每天24小时,加班加点地赶货,每天都要发货。”

  口罩用松紧带是低端产品,而澳亚织造公司主要生产中高端产品。为此,公司一方面改造现有设备,另一方面增购新设备。

  由于疫情防控需要,澳亚公司仍有百余名外地员工无法如期返岗。对此,澳亚公司组织管理人员充实到一线,并通过多渠道协助外来员工顺利返厂。“我市开通了专车,接送经批准复工企业的返乡员工,我们也上报了员工名单。现已有近100人返岗,其他人员也正在陆续返岗中。”卢壮凌说,公司在复工前做了大量准备工作,制定了疫情防控管理制度,准备了充足的防护用品,对员工情况进行摸排登记。复工后,首先对本地员工进行了防疫培训和演练。同时,制定应急预案,设置了7间隔离用房。特殊时期,公司免费为员工提供一日三餐,并要求本地员工自带餐具,分开就餐。

  据悉,目前澳亚织造公司每天口罩松紧带的产能为1吨。随着员工的增加和设备的增购,未来产能将达到每天3吨左右。

  江北街道安监所负责人彭来华

  协力助企安全复工

  2月18日下午4点半,彭来华结束了江北企业培育中心企业的现场复工验收工作,回到办公室后就抓紧时间整理相关资料,争取早日让企业安全复工。

  彭来华是江北街道人武部干事,兼任街道安监所负责人,承担着辖区企业人员管控、风险排查工作。自东阳市启动疫情防控工作以来,他和联企干部一家一家统计,多的时候,每天要排查三四百人。

  企业人员返东途径多、来源杂,排查工作必须细之又细。彭来华带领街道经发线第三大组成员逐一上门核查登记,不漏过一条从高速出口卡口、企业主汇报等各种渠道汇总而来的信息。此外,他们还加强夜间巡查,查看企业宿舍亮灯窗口,确保排查不漏一人。

  将近一个月来,彭来华时刻处于“备战”状态。无论返东人员什么时候回来,接到消息后,他都及时上门实施隔离。他理解被隔离人员的心情,所以即便对方不配合也不气恼,不断耐心劝导解释。

  近期,随着企业逐步复工,对返东人员的管控更趋精细化,既要杜绝不符合条件的员工返岗,还要尽可能多让一些合格员工上岗。每次有新的政策出来,他都第一时间研究,看懂读透,便于更好地指导企业。比如,途经重点疫区的自驾车人员返东,是否需要隔离14天?信息的解读对企业十分重要,他都要及时准确传达到位。

  有的企业坐落在小区里,因小区实施封闭式管理,导致外地返工人员无法顺利进入。得知情况的彭来华不怕为难,积极跟小区协调,处理矛盾。

  在江北街道经发办、安监所、江北派出所、江北卫生院等部门工作人员的努力下,截至2月19日,江北街道已有45家企业通过验收,32家企业复工。

  经常和高风险管控人员接触,彭来华一度担心会影响家人,回到家后就把自己隔离在房间。“我妻子非常理解支持。她是市红十字会医院医生,认为只要做好个人防护就无需害怕,还指导我做好进家门的防疫三步骤,专门在家门口放了一只丢口罩的桶。有了家人支持,我工作就没有了后顾之忧。”

  思科制冷防疫复工做到“三落实”

  2月18日早上7时半许,浙江思科制冷股份有限公司大门口站着一排戴口罩的员工,有的在测体温、有的在喷消毒液、有的在作记录,井井有条。

  为了能够安全顺利复工,公司做足准备功夫,做到组织、宣教和行动“三落实”。公司于2月3日成立了防疫复工指挥部,由董事长陈俊健任指挥长,下设宣教组、检查组、联络组和后勤组。

  陈俊健说:“疫情就是命令,复工就是责任,每一个人都要肩负使命,做好自己份内的工作,不得懈怠。”

  为提升员工防疫意识,公司在厂区张挂大红标语8条、塑胶板标语牌38块、塑封标语74张。

  要确保员工安全,防疫物资必不可缺。公司采购配备了5把额温枪、40瓶消毒酒精、40千克过氧化氢,以及防护服、乳胶手套等。

  公司要求员工一律戴好口罩,每天测体温2次,工作场所每天消毒2次;在食堂布置餐位100个,使用一次性快餐盒,实行分批就餐;在宿舍准备隔离间60间,首批24位外地返回员工已经入住隔离。

  自2月12日复产以来,截至2月18日,该公司已经复工的员工达248人,占员工总数的73%。

  据悉,自2月5日以来,该公司从响应打赢疫情防控阻击战的高度出发,支持广西壮族自治区4家“小汤山医院”建设、福建省3家口罩厂生产,快速把54台净化型医用组合式空调机组、19台模块机组发往所购的医院与厂家。

责任编辑:李冻
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