随着复工复产企业的增多，沉寂了一段时间的开发区逐渐恢复了活力。连日来，开发区依托网格化管理优势，组织工作人员深入企业、木雕小镇、工程项目等地，开展宣传、指导、排查等工作，做到底数清、情况明、动态信息及时、服务工作到位，让小网格在战“疫”中彰显“大”作用。
紧盯5个疫情防控薄弱点
24日上午8点半，开发区7楼会议室，疫情防控和复工复产工作推进会开始。
“在这个时间段召开如此规模的会议，事出有因。”开发区党工委书记、管委会主任黄文明指出，当前疫情防控仍是关键，但据报道许多地方的市民却驾车出行、聚集喝茶，甚至还不戴口罩，开发区要引以为戒，杜绝这种现象出现。另外，疫情暴发一月有余，但对于开发区来说真正的决胜战才开始，因为省际卡口取消，大批量的市外人员涌入园区，开发区要牢牢守住企业这最重要的卡口，最后一道防线。
为此，开发区又进行了一次全面梳理，紧盯5个薄弱点：企业新来员工（特别是自驾车或私下拼车前来员工、企业主自主包车接送员工和已在省内刚回东的员工），宗地内的出租企业，规下企业、小企业，211省道沿线出租商铺，兴工路公寓楼和店铺等，在工作中压实责任，一企一人，做好“一人一档”，真正落细落实防控工作。
网格“8+3”延伸服务触角
25日，开发区工作人员到木雕小镇游客中心，对建设项目工地疫情防控工作进行实地督查指导，对话项目负责人，调研建材供应、人员返岗、工期影响等方面问题，并现场支招。
为进一步织牢疫情防控网格，提升疫情防控工作精细化水平，开发区结合实际，重新调整网格方案，采用“8+3”网格组，即在原有的8个企业网格组基础上，增加工程项目、木雕小镇、国际物流园三个网格组。网格由网格长、网格指导监督员（卫生监督员）、网格责任人（企业主）、企业网格员（门卫或办公室人员）、专业监督员（卫生院、派出所、行政执法中队、市场监管局派专人配合）、党员先锋队和监督长组成，确保管理无漏洞、衔接无缝隙、落实无误差。
5项机制管住自家门
“您好，请出示健康码。”25日，当开发区工作人员走进凤朝凰工贸有限公司时，站在门口、全副武装的门卫第一时间迎上前来，看过健康码、测了体温、用了洗手液、喷洒了消毒液、登记之后，大家才顺利进到厂区。
“园区有11家租赁企业，人员复杂，接下来陆续开工后，我们的责任很大。”门卫师傅表示，他十分清楚在疫情防控关键时刻，自己所做的每一件事就是为社会分忧解难分担子。
落实“网格+主责任制”，是开发区新出台的5项机制里的一项，“企业主是第一责任人，门卫是唯一且至关重要的一道关口，要全面落实工人健康监测、企业健康管理、疫情预警等三项制度。”黄文明说。
除此之外，开发区严格了四项机制，即网格＋全覆盖制，做到疫情防控全覆盖、无死角、无盲区，无缝对接；网格+线上线下制，用好健康码，核实身份证和手机号码；网格+日清零制，统计核实企业累计到岗人数（市内外）、新增员工人数，做到底数清、不盲报、不虚报、不漏报；网格+随机检查制，采用“明察”，即监督人员随机检查，“暗访”即陌生人员测试制度，夯实防疫工作。
