这些天，浙江联宜电机有限公司技术监管部部长陈永飞正忙于交流电机大数据智造平台建设的相关工作。建设智造平台，就是为生产线引入最先进的遥感技术和视觉系统，实现车间生产全过程数据监控。为此，陈永飞投入大量的时间和精力。他说，有时躺下要睡觉了，突然有了灵感，马上起床绘设计图纸，甚至“做梦也在绘设计方案”。
“在相关领域内有过硬的技术，有传承的担当。”这是陈永飞对“工匠”的理解。今年“五一”，他被评为“东阳工匠”。
陈永飞于2002年进入浙江联宜电机有限公司，先后在采购、生产管理等岗位历练过，最后觉得还是技术岗位更适合自己，有所学专业作支撑。2006年，他转到技术岗位，后来因工作做得出色，开始带领团队。
陈永飞对团队成员要求严格，同时创造机会让他们去尝试和实践。他说，工作经验靠积累，面对难题，许多时候可以通过总结找到更好的解决方法。团队接到新项目时，陈永飞会先制订一个初步的设计方案，让团队成员尝试着去做。之后，他会进行具体指导。“在技术方面，被动接受还不如主动尝试探索，经过深思熟虑和具体实践后，就会有提升。”现在，陈永飞带着一个30多人的团队，搞技术攻关。他全身心投入的劲头，也影响着团队其他成员，大家都一心扑在业务上。
良好的工作环境，对技术人员成长很有好处。浙江联宜电机有限公司追求行业顶尖，公司领导对陈永飞带领的团队很信任，支持力度很大，每年有2000万元左右经费。这让陈永飞和他的团队更有激情去突破 、去创新。陈永飞说，人与环境是相互的，环境给力，自己也要给力，才能碰撞出更多火花。
去年，联宜电机的割草机电机订单翻倍增长，但产能无法满足市场需求，如何尽快扩大产能成了技术团队的首要任务。陈永飞和他的团队着手生产线的自动化改造，制定方案、设计图纸、优化工艺流程等，夜以继日地讨论、测试，不断优化设计方案。团队经过努力，研发了自动化设备，可代替5名操作工人，产能迅速提升。
这样的例子还有不少。陈永飞说，每天都在做创造性工作，有问题，去攻克，没有问题，去创新，追求无中生有，做到与众不同。
今年年初，公司根据防疫需求，设计制造“消毒雾化洗地车”。为此，公司成立“陈永飞总工团队临时党支部”，团队成员涵盖机械设计、电气自动化、车辆设计等多个专业领域人才，从无到有进行整机设计。2月13日，联宜电机第一辆“消毒雾化洗地车”亮相，随后实现量产。据了解，仅此项目就申请专利3项，其中发明专利2项。
凭着过硬的专业能力和多年的经验积累，陈永飞和团队完成了许多艰巨的任务。截至目前，陈永飞累计获得国家专利52项，其中发明专利16项。陈永飞现在是公司总工程师，还获得了省模具制造金蓝领高技能人才、省“百千万”高技能领军人才、东阳市科技标兵等荣誉。
