汛期将至，15日上午，市自然资源和规划局党委委员、地质矿产科科长卢海峰组织科室工作人员召开会议，对地质灾害预防和治理两方面工作进行部署，力争消除潜在的地质灾害隐患。
卢海峰介绍，地质灾害预防工作已经从单一的“人防”转向“技防+人防”，通过仪器设备精准报警，减少人为的误差。截至目前，我市已划定182处地质灾害风险防范区，落实群防群测员155人，已设置5个雨量监测站，正在安装24套地质灾害监测仪，以便及早发现、及早治理地质灾害。
在地质灾害隐患综合治理实施过程中，卢海峰发现很多工程治理项目存在招投标阶段耗费周期长、施工单位技术水平参差不齐、施工质量难以得到有效保障等问题。为此，他创新地质灾害工程治理项目实施模式，推动市政府授权市交通投资建设集团有限公司和省第三地质大队，合作共建市交投环境有限公司（国企合资公司），由该公司负责承接400万元以内的地质灾害治理工程。此举不但简化了工程治理项目施工前的相关流程，而且加快了工程治理项目的整体进度，极大提升了工程治理项目的施工质量。
每年4月到10月是汛期，是地质灾害高发的时间，也是卢海峰和同事们最忙的时候。去年汛期，卢海峰每天24小时待命，接到地质灾害报警就组织人员迅速奔赴现场。有时候，他凌晨2点还在现场勘探，连续多个晚上通宵工作。尤其是去年台风“黑格比”过境期间，卢海峰带领科室工作人员、地质专家，顶着狂风暴雨奔波在各个地质灾害点，山路泥泞，雨水湿了鞋袜，但他一心只想着快点制定出科学合理的避险措施，组织群众尽快撤离。
在卢海峰和同事们的努力下，去年汛期，我市累计排查地质灾害隐患点1347点次，有效处置地质灾害灾险情46次，撤离转移受威胁群众134人次，无人员伤亡。
卢海峰认为，要成为一名担当作为好干部，首先要务实，其次要创新。务实，就是做好手头的每一件小事情，因为小事情往往事关老百姓的切身利益，能解决老百姓的实际困难，让老百姓感受到政府的关怀。创新，就是要转变固有的工作模式，通过不断创新提升工作效率和水平，创造更多的社会价值。
